Управление школой: от теории к лидерству

Категория слушателей

Программа адресована руководителям, заместителям руководителей, педагогическим работникам общеобразовательных организаций  

Модули программы

Название модуля
Входной контроль (тест)
Модуль 1. Государственная политика в системе образования: федеральное и региональное взаимодействие
Модуль 2. Стратегическое развитие общеобразовательной организации по повышению качества образования
Модуль 3. Системный подход к воспитанию в общеобразовательных организациях Подмосковья
Модуль 4. Управление персоналом ОО
Модуль 5. Управление финансово-хозяйственной деятельностью и комплексной безопасностью образовательной организации
Модуль 6. Практика оперативного управления образовательной организацией и навыки эффективных коммуникаций
Модуль 7. Управление образовательной организацией для перехода в эффективный режим работы
Модуль 8. Стажировка
Итоговая аттестация: тест

 

Формируемые компетенции

Цель программы:

Развитие/формирование у слушателей профессиональных компетенций в области управления образовательной организацией

 

По окончании программы Вы будете:

Знать:

- основные тенденции развития современного общего образования;

- нормативно-правовую базу деятельности в сфере образования федерального, регионального уровней;

- особенности разработки и утверждения локальных актов в образовательном учреждении;

- базовые понятия и принципы менеджмента в образовании;

- основы стратегического, инновационного менеджмента в сфере образования;

- базовые требования к организации финансово-хозяйственной деятельности в образовании;

- особенности создания управленческой команды.

Уметь:

- применять в образовательной деятельности образовательного учреждения (далее- ОУ) соответствующие правовые нормы; 

- разрабатывать локальные нормативные акты в соответствии с современными требованиями;

- осуществлять анализ (включая стратегический), проектирование управленческого цикла и разработку программы развития учреждения;

- организовывать разработку программы развития общеобразовательного учреждения;

- распределять роли в управленческой команде.