В КУРО продолжается обучение участников проекта «Капитаны образования: кадровый резерв Подмосковья»
Проекты
24 апреля 2025 года в КУРО прошел второй модуль дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Управление школой: от теории к лидерству»


Тема модуля – «Административно - управленческая регламентация деятельности руководителя образовательной организации». Организационно-методическое сопровождение программы осуществляет Центр развития карьеры КУРО.
Регламентация деятельности руководителя образовательной организации — это инструмент, который обеспечивает порядок, эффективность и законность управления, что в конечном итоге способствует достижению главной цели: качественному образованию учащихся и эффективному функционированию учреждения.
В пленарной части обучения выступил Александр Владимирович Сичинава, доцент кафедры управления КУРО, на тему «Регламентация управленческой деятельности руководителя ОО». Участники проекта познакомились с ключевым аспектом управленческой деятельности – организацией делопроизводства в образовательном учреждении. Они изучили виды документов, правила оформления приказов, особенности применения электронной подписи, а также рассмотрели циклограмму работы руководителя. Помимо лекционной части, «Капитаны» освоили практические навыки составления приказов, разбирая типовые ситуации образовательного процесса: зачисление учащихся, отчисление в связи с переходом в другую школу и оформление экстерната.
Алексей Альбертович Гайдаенко, заведующий кафедрой управления КУРО, рассказал участникам об этапах предстоящей стажировки в ведущих школах Подмосковья.
Ирина Алексеевна Салыгина, и.о. проректора КУРО, поделилась с участниками проекта способами эффективной подготовки к предстоящей стажировке, порекомендовав ведение рефлексивного дневника с заметками о практике и вопросами для наставников.
Сегодня наши Капитаны познакомились со своими Наставниками! На этапе знакомства наставники провели блиц-испытание участников, предложив им оперативно разобрать сложные управленческие кейсы из реальной практики.
Во второй части обучения Денис Кузнецов, директор ЦНППМ (г. Подольск) провел тренинг - «Инструменты недирективного управления: Модель 22» по развитию и совершенствованию управленческих умений. Капитаны проанализировали ключевые аспекты эффективного управления: методы мотивации команды и себя, принципы грамотного делегирования и инструменты повышения продуктивности сотрудников.